在当今复杂而分裂的世界中，领导者很难留下自己的印记。面对一系列重大冲击和不确定性，领导企业和经济体度过前所未有的变革成为挑战。
谈及这一挑战时，我一直很欣赏新西兰前总理杰辛达·阿德恩女士。凭借着强大的同理心和决断力，以及乐观的精神与专注力，她带领新西兰度过了五年的考验，尤其是应对新冠疫情和2019年震惊全国的基督城清真寺枪击事件。
我很高兴、也很荣幸能在11月8日上午与她会面。杰辛达·阿德恩女爵士与新加坡管理大学董事会创始主席何光平先生共同出席了新加坡银行和新加坡管理大学 (SMU) 联合举办的活动。包括本行客户、新加坡金融女性协会和非营利组织Women Venture Asia的代表、新加坡管理大学学生和媒体在内的约800名嘉宾出席了本次活动。
在她的发言中，她对领导力的看法、对下一代人成功所需能力的坚定信念，以及她在管理可持续发展和组织层面的想法均令我印象深刻。她的价值观和信仰非常明确，对我而言，这些价值观和信仰就是基于所谓“人性”的哲学。
以下是她与我们真诚分享的主要内容。
1.你不必成为“刻板领袖”
我相信，各层级领导者在引领世界走上可持续增长道路，提高社会包容性方面都发挥着关键作用。但他们的策略也必须有其独创性。阿德恩女士描述了大众往往对优秀的领导者是怎样产生先入为主的观念的。我们心中对优秀领导者都有一个“刻板印象”。
阿德恩女士谈到，她没有试图遵循这些观念，而是受到同理心和敏感性等特质的驱动——这些特质传统上被视为领导力的弱点。通过这样的视角，她能够从他人的角度看待政策。她介绍了在创伤或危机中，她如何从受害者的需求出发思考问题，这一方式也让她的工作变得更加困难。但她觉得这些能力对她的成功有所帮助。
事实上，她以富有同理心的领导力激励着世界，但这并未削弱她对进步的承诺。她身体力行地证明了成为一名优秀的领导者实际上就是成为一个好人。
用她的话来说：“我希望，那些经常被描绘成弱点的特质将逐渐被视为人类的宝贵价值。善良、好奇心、慷慨、同理心——这些好人的特质也将成为优秀领导者的特质。”
这也是我所希望，因为当今领导力的含义因人而异。正如阿德恩女士所指出，领导者可以是任何人。在坚持自我的同时，也带来了全新视角，刺激变革、促进创新，同时创造了更美好的未来愿景，那就是领导者。
2.政治家在打造可持续发展世界时需要谨记“双重责任”
阿德恩女士是一位与众不同的国家领导人，因此在她任职期间，她强烈表达了对可持续发展世界的担忧也就不足为奇。在世界超级大国还未能对气候行动和全球可持续发展问题上发挥领导力之时，她就坚定地表示要优先考虑这些问题。她现在仍坚持这一立场。
阿德恩女士表示，政治家在关注经济增长和可持续发展理念的同时，需始终谨记其“双重责任”。这样才可能避免官僚主义，不被各种挑战束缚。领导者应思考如何在不损害人民健康和福祉的同时，从可持续转型中获益。
她分享了一个新西兰应对洪灾的例子。2021年和2022年，阿德恩女士必须应对新西兰发生的两起严重洪水。她说，她的政府建立了更多融资机制，创造了更多的就业机会。
她表示，气候转型不应伴随着惩罚，并补充称政治家必须始终向前看，不断发掘绿色增长的裨益。这就是在履行“双重职责”，而这两件事应该同时进行，否则大众仍将视气候问题为应该避免的挑战，而非全力把握的机会。
我认为，人类历史进程充满了众志成城、群策群力取得成就的例子。我们还有很多工作要做，但只要我们齐心协力，就能够利用科技和人工智能的力量来改变我们的生活、工作方式、为城市供电，并保障来的食品供应。如果政治家和企业采纳阿德恩女士的“双重责任”思维，促进可持续转型，同时维护人民的福祉，这些目标就可以实现。
3.寄语下一代：保持好奇心，勇往直前
我们当前所面临的挑战包括历史上一些最根本的结构性转变，例如亚洲和东盟的崛起、中美之间的地缘政治竞争以及向多极化世界转型。俄乌战争和巴以冲突将全球视线聚焦地缘政治风险和冲突造成的人员伤亡上，并使全球化重新受到审视。
为了解决当今世界所面临的问题，我们需要年轻人的积极参与和正确教育，因为他们将首当其冲承担我们今天所做决定的后果。对于年轻一代探索建立一个可持续发展且宜居的未来世界，阿德恩女士也透露了她的担忧。“我担心的是他们是否会失去好奇心或勇气。”她说。但在当代年轻人身上，我看到了希望。在他们身上，我看到了对于了解世界及其复杂性的渴望，以及对培养辩证思维、质疑能力和创新技能的积极性。
阿德恩女士表示，为了不丧失信心，他们需要“永保好奇心，始终勇往直前”。我们同样需要这两种特质，因为下一代人的任务就是期待一个更美好的世界，而我们的责任就是为他们提供所需的工具来实现这一梦想。
正如美国著名作家海明威曾说过：“世界是美好的，值得为之奋斗。”
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