即使在香港生活和工作多年，我仍时常被其壮丽的景观所激励。
每每从办公室眺望熠熠生辉的摩天大楼，我都会感叹这个金融中心的巨大活力，以及我们所服务的更多地区所蕴含的勃勃生机。
在这座繁华的大都市中，新加坡银行巍然屹立、蓄势待发，势必抓住大中华区独一无二的机遇。
更重要的是，我们致力于为客户提供最佳建议、打造最优平台，通过差异化的服务和产品，为客户创造独特价值。
当我就任大中华区私人银行总监兼香港分行行政总裁之际，市场正值强震，公司也处于转型期。在此背景下，我制定了一个激进的目标：到2026年将本行资产管理规模扩大50%。
我对此目标信心十足，因为我对新加坡银行怀揣坚定的信念。
早在加入新加坡银行前我就注意到，在全球局势动荡时期，新加坡因其安全避风港的优势而备受关注。客户也表达了希望扩大亚洲地区投资、分散资产至不同地区和银行的强烈意愿。
在这一行从业的28年间，我见证了全球财富管理和私人银行格局的演变——从以美国为首到欧洲，再到目前又以亚洲各大银行占据主导地位。
考虑到亚洲强劲的经济增速和高净值人士数量的不断增加，这一变化并不令人意外。
随着亚洲的崛起，我认为作为一个以新加坡为名的本土成熟私人银行，新加坡银行有机会进一步扩大其全球业务和国际影响力。
过去十多年来，新加坡作为全球金融和财富管理中心的地位稳步提升。其稳定的政治环境和强有力的监管框架也增加了投资者和客户的信心。
当我与业内的导师、同事和朋友谈起离开上一家银行的决定时，他们给了我相同的建议： 我应该加入一家新加坡的银行。
回顾我迄今为止的职业生涯，我感到非常幸运，因为我加入的银行都在至少十年或更长时间内经历了大幅增长和飞速发展。
我认为加入新加坡银行是又一绝佳机会，让我能够参与并推动亚洲私行未来数十年的辉煌崛起。
打造强大、团结的团队
去年就职时，新加坡银行不仅以其运营方式，更因其对待客户和员工的态度，给我留下了深刻印象。
新加坡银行立足亚洲，放眼全球，为客户量身定制投资建议和解决方案，满足每位客户的独有需求。我们也将充分把握这一机遇，迎合市场对财富管理和跨境金融服务日益增长的需求。
现在，我满怀激动地告诉大家，新加坡银行香港分行已顺利朝着我去年设定的目标迈进。
过去12个月，我们的客户经理人数增加了近30%，吸引了众多顶尖资深人才。在我入职新加坡银行的头几个月，我每天都在面试潜在的候选人，而每一位合格人选最终都接受了我们提供的职位。
这表明他们对我们这家植根亚洲的新加坡本土银行的潜力充满信心，也无疑映射出我们以人为本的企业文化和良好的品牌声誉。
尽管如此，我们仍将通过严格的筛选标准，聘用拥有正确价值观、与本行文化契合的优秀人才。最后一点非常重要，这也使得新加坡银行成为与众不同的工作场所。
我本人也是新近加入新加坡银行的，所以我亲身体会到了新加坡银行员工的真诚与热情——我很快就轻松地与他们建立了深入的联结。
我从香港的同事和新加坡的高层管理团队（包括华侨银行集团的管理层）那里感受到的热情，在很多组织中都是难得一见的。
这种文化培养了真正的团队意识，让我们能够一体同心，形成有凝聚力的全球化团队，为关键区域市场的客户提供服务，携手并进，共创辉煌。
以基本原则和价值主张为本
过去12个月，不论是新加坡银行大中华区还是我本人，都经历了一轮重新适应和再定位的过程。
在不断变化的地缘政治环境下，私人银行业正在经历重大变革。
因此，我们必须始终以本行价值主张为核心，在此基础上发展壮大本行业务。
为了不断激励我们的员工，我喜欢从我个人的灵感源泉中汲取动力——那就是体育。
尽管罗杰· 费德勒和迈克尔· 乔丹等顶级运动员取得了无与伦比的成就，但他们从未停止追求进步、精益求精。
他们一次又一次地证明，自己能够不断提升技能，适应时代的变化，并探索新方法来提高比赛水平。
这种对成长的不懈追求激励着我，我也努力在新加坡银行香港分行的团队中培养这样的精神准则。
为提升本行未来的发展能力，我们将继续深化人才储备、培养现有团队、提升技术水平，提供出色的咨询服务和独家产品，以更好地满足客户需求。
如上所述，我对大中华区的未来充满信心，这里蕴藏着巨大的潜力和广阔的前景。
在不远的将来，我相信我们将成为客户和求职者的首选，实现成为亚洲顶尖私人银行的使命。
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